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SEMINARIO-TALLER: GESTIÓN DE RIESGO OPERACIONAL


Descripción: Nuestro seminario-taller virtual proporcionará a los participantes una comprensión de la identificación, valoración, gestión, control y supervisión del riesgo operacional. Desarrolla la comprensión, las habilidades, los métodos y los comportamientos necesarios para gestionar de forma proactiva este riesgo proponiendo los mecanismos de mitigación más relevantes mediante el método de scorecard approach.

Fechas: 26, 27, 28, 29 y 30 de junio de 2023
Modalidad: Virtual
Duración: 15 horas académicas
Costo individual: USD 170.00 (Ciento setenta dólares americanos)
Descuento empresarial: USD 140.00 (cada inscripción) para grupos de tres o más personas.
Incluye: Certificado de participación (digital), presentaciones y material de lectura.


Temática y Referencia Horaria

Temática:
    Módulo I: Marco de Gestión de Riesgo Operacional.
  • Lineamientos estratégicos.
  • Gobernanza del riesgo operacional.
  • Definición de apetito al riesgo.
  • Líneas de defensa del riesgo operacional.
  • La relevancia de los responsables de riesgos y los dueños de procesos.
  • Casos prácticos.
    Módulo II: Diseño de Matriz e Indicadores para la Gestión y Control del Riesgo Operacional.
  • Frecuencia e impacto.
  • Incidencias.
  • Eventos “cisne negro”.
  • Diseño de la matriz de riesgo operacional.
  • Generación de indicadores de gestión o desempeño, de riesgo operacional y de control.
  • Selección de indicadores preventivos de riesgo operacional
  • Casos prácticos.
    Módulo III: Riesgo Operacional: Implicancias en productos y servicios y tercerización.
  • Riesgo operacional y productos conceptos a analizar, mecanismo de evaluación.
  • Riesgo operacional y tercerización, contratos con proveedores, modelo de contrato y mecanismos de gestión y control.
  • Casos prácticos.
    Módulo IV: Control del Riesgo Operacional.
  • Determinación de controles.
  • Importancia del control preventivo.
  • Relación del riesgo operacional con auditoría interna y cumplimiento.
  • COSO.
  • Matriz de riesgo operacional residual o marginal.
  • Casos prácticos.
    Módulo V: Herramientas Cualitativas para la gestión y control del riesgo Operacional
  • Método Bow Tie.
  • Herramienta de criticidad de procesos.
  • Herramienta de autoevaluación.
  • Herramienta de recolección de eventos de pérdida.
  • Herramienta de eficacia de controles.
  • Herramienta de gestión: indicadores de desempeño, riesgo y control.
Referencia horaria:
09:00 am - 12:00 m (GMT-6) Centroamérica
10:00 am - 01:00 pm (GMT-5) CDMX, Panamá, Colombia, Ecuador, Perú
11:00 am - 02:00 pm (GMT-4) Bolivia, Venezuela, Rep. Dominicana, Chile, Paraguay
12:00 m - 3:00 pm (GMT-3) Argentina, Uruguay

Más información e inscripciones: info@cumplimientoyriesgo.com